3. Participatie
Thema's
Naar vermogen meedoen
- 0
- 0
- 7
Relaties
Relatie met beleidsveld Jeugd (6), Welzijn sport en cultuur (7), Zorg (8), Beheer (11)
Activiteiten
Toelichting | Status | |
---|---|---|
Monitoring nieuw beleid op de 3 D’s en waar nodig bijstellen | ||
Stimuleren rol medische centra en start 1+ medisch centrum | ||
Doorontwikkeling "Samen Leven, brede samenwerking in het lokale sociale domein | ||
Stimuleren sport in relatie tot jeugd en onderwijs | ||
Deelname aan JOGG (Jeugd op gezond gewicht) en GIDS (Gezond in de stad) | ||
Preventie door initiatieven gericht op jeugd in samenhang met ouders en omgeving | ||
Hulpvraag en aanbod in combinatie met de mogelijkheden van de burger zelf en zijn omgeving via maatwerk op elkaar afstemmen |
Mogelijkheden om te ontmoeten
- 0
- 0
- 7
Relaties
Relatie met beleidsveld Welzijn, sport en cultuur (7)
Activiteiten
Toelichting | Status | |
---|---|---|
Herijken evenementenbeleid | ||
Herijken cultuurbeleid (cultuurnota) | ||
Realiseren cultuurcluster binnen het centrumplan | ||
Vaststellen visie op het gemeentelijk vastgoed en permanente herijking van het vastgoed | ||
Leefbaarheid van de wijken optimaliseren door intensivering van de samenwerking tussen bewoners, ondernemers, professionele en niet professionele instellingen (sociale wijkteams en leefbaarheidsteams) | ||
Rol Impuls verder inzetten op het ontwikkelen van de eigen kracht van het individu in plaats van inzetten op uitvoering | ||
Onderzoeken of subsidies mogelijk anders opgebouwd moeten worden om de rol in gemeenschappen en buurten meer tot gelding te laten komen waarbij het uitgangspunt is dat er niets moet worden afgebroken en ingezet wordt op participatie | ||
Ondersteunen verenigingen bij het oplossen van problemen die zij ervaren |
Samen de gemeente maken
- 0
- 0
- 2
Relaties
Relatie met beleidsveld Bouwen en wonen (1), Veiligheid en handhaving (5), Bestuur en bedrijfsvoering (10) en de paragraaf bedrijfsvoering (5)
Activiteiten
Toelichting | Status | |
---|---|---|
Actief ondersteunen van initiatieven van burgers en ondernemers die bijdragen aan de doelstellingen van onze stad | ||
Dienstverlening nog klantgerichter door verdere afstemming op de behoefte en belevingswereld van de klanten en hierbij tevens de regeldruk en bureaucreatie voor onze klanten verminderen | ||
Actief de dialoog aangaan met burgers/ondernemers bij het opstellen en uitvoering van beleid |
Het raamwerk van de periodieke monitoring uitvoering 3D-beleid, inmiddels beter bekend als “het dashboard managementinformatie sociaal domein” is intern ambtelijk en met de raadscommissie Burgers en Samenleving geëvalueerd. Uit deze evaluatie is de afspraak voortgevloeid dat de rapportage driemaandelijks aan de raadscommissie wordt aangeboden. In 2017 is in maart juni, september en november een viertal dashboards gepresenteerd. Het dashboard is een instrument dat dynamisch van aard is. Dat betekent dat dit, op basis van inhoudelijke wijzigingen en aangepaste control eisen en wensen, tussentijds aangepast kan worden.